      |
|
| 지식홈 >
공유지식 > 기관/단체
|
 |
中 캐시미어 기업의 고민 |
| 연두빛~ㅣ
2007.07.06
ㅣ 조회
1674 |
|
  |
2007-06-20 中華紡織網
중국산 캐시미어는 세계 시장을 거의 독점하고 있다. 그러나 브랜드가 취약해 중국기업이 매년 염가로 수출하는 캐시미어는 외국회사의 OEM 제품으로 생산되어 환경오염의 대가를 치르면서도 얼마 안 되는 대리 가공비만을 버는 외국기업의 ‘원료기지’ 혹은 ‘작업장’으로 전락했다. 일각에서는 향후 중국 캐시미어 기업의 운명은 자원 독점, 기술혁신에 의지하는 것만으로는 부족하고 브랜드 문제를 해결하는 것이 급선무라고 지적하고 있다.
자원 독점 수준 너무 낮아
2006년 중국 캐시미어 생산량은 이미 1만6000톤에 달했으며 올해에도 다소 증가할 것으로 예측된다. 네이멍구(內蒙古) 농축산업 산업화 판공실의 류융밍(劉永明) 처장(處長)의 소개에 따르면, 전세계적으로 중국의 캐시미어 생산량은 70% 이상, 고급 캐시미어 생산량은 90% 이상, 수출량은 80% 이상을 차지한다.
일례로 중국 최대의 고급 캐시미어 생산지이자 가공기지인 네이멍구의 경우 2006년 캐시미어 생산량은 2005년보다 292톤 늘어난 6792톤에 달했다. 캐시미어 자원에서 중국은 절대적인 독점 위치에 있다. 반세기 동안 중국은 기본적인 캐시미어 산업체인을 형성했으며 생산, 가공, 판매기업 수는 2000곳 이상에 달했다. 현재 네이멍구에서 연간 매출액 100만위안 이상 기업은 180곳 이상이며, 이 밖에 소기업도 200~300곳에 달해 2006년 캐시미어 스웨터 생산량은 1267만6600장에 달한다.
아울러 네이멍구에서 사육되는 산양도 약 3000만 마리가 있다. 각 지역에서 품종개량, 우리 사육 등을 통해 현지의 생태환경 오염을 줄이려는 시도를 하고 있지만 산양이 풀을 뿌리째 먹기 때문에 일부 지역 초원이 남아나질 않고 있으며 심각한 퇴화현상을 불러일으켜 급기야 황사의 근원지가 되고 있다.
비록 중국은 이와 같은 환경악화의 대가를 치뤘지만 중국은 여전히 원료기지, OEM 생산에 머물러 있다. Erdos그룹은 세계 최대 캐시미어 공동 생산가공기업이다. 왕린샹(王林祥) 그룹 이사회 회장 겸 CEO는 “2006년 업계 전체의 순 캐시미어 생산량은 3156톤, 캐시미어 스웨터는 2000만장이었다. 이 중 네이멍구에서 생산된 캐시미어 스웨터의 60%는 수출되는
데 우리 회사가 수출한 캐시미어 스웨터만 해도 500만장, 순 캐시미어는 158톤에 한다. 또한 루왕(鹿王, King Deer)그룹이 생산한 제품도 대부분 수출되고 있는데 거의가 OEM 생산 방식”이라고 소개했다.
왕린샹 회장은 “지난해 중국이 수출한 순 캐시미어, 캐시미어 스웨터는 각각 3억달러, 6억달러에 달했다. 이를 추산해보면 순 캐시미어의 평균 가격은 1톤당 9만5000달러, 캐시미어는 1장당 30달러, 최저 16달러에 그쳤다”고 소개했다. 기술 제고의 어려움 최근 몇 년간 과학연구기관과 기업의 노력을 통해 중국 캐시미어 섬유업계는 해외기술을 흡수함과 동시에 자체 혁신을 강화해 산업 업그레이드를 가속화했다. 이러한 노력에도 불구하고 ‘낮은 수익’ 구조는 여전히 개선되지 않고 있다.
왕린샹 회장은 “국가 캐시미어 제품공정 기술연구센터 등 기관이 앞장서 최근 몇 년간 중국은 나노코팅을 한 캐시미어 섬유제품을 개발해 연잎과 같이 물과 기름이 스며들지 않도록 기능성을 강화했다. 또한 새로운 친환경 섬유를 첨가한 캐시미어 여름철 옷감은 통기성이 매우 뛰어나 주로 보온용으로 쓰였던 캐시미어의 역사를 다시 쓰게 됐다. 이 밖에 캐시미어 제품 신기술, 신공법이 중국 캐시미어 섬유기업에서 쓰이고 있다. 루왕그룹, 웨이신(維信) 그룹 등 캐시미어 섬유기업도 거액의 자금을 들여 미국, 독일 등 선진기술을 도입해 제품 업그레이드 능력을 강화했다. 류융밍(劉永明) 처장은 “최근 몇 년간 중국 캐시미어 산업은 캐시미어 제품 기초 소재, 캐시미어 섬유 신기술 등 분야를 겨냥해 연구를 진행했으며 현재 캐시미어 제품 정전 방지, 세탁기 빨래, 항균, 나노 오염방지, 혼합 섬유 등에서 획기적으로 발전해 제품 등급도 크게 높아졌다. 기술혁신 능력, 제품 등급 향상은 중국 캐시미어 제품의 국제 경쟁력을 높였지만 중국 캐시미어 제품의 저가 수출 구도를 근본적으로 바꾸지는 못했다”고 밝혔다.
이어 그는 “2006년 한해 Erdos그룹의 캐시미어 스웨터는 수출금액은 겨우 2억4600만달러에 그쳤으며 최고 단가도 40여달러에 불과했다”고 밝혔다.
외국기업이 수입한 후 책정하는 OEM 판매가는 일반적으로 기존 수입가격에서 3~4배 정도 높게 책정하고 일부는 심지어 10배 이상 높게 잡아 수익을 낼 수 있는 여지가 매우 크다. 그는 “외국기업이 제품을 50% 정도만 판매해도 상당히 많은 수익을 챙길 수 있을 뿐만 아니라 계절이 지나 할인행사를 해서 팔아도 마진을 남길 수 있다. 심지어 일부 외국계 의류회사는 신상품을 구매하는 고객에게 심지어 철 지난 재고품을 증정품으로 주기도 한다”고 밝혔다.
업계 관계자는 중국 섬유업계는 오랫동안 캐시미어 자원을 독점하는 것에 안주하고 있는데 사실 자원이 전세계적으로 배분되는 요즘 시대에 브랜드야말로 생명이라고 강조했다. 한편 발전 과정에서 나타난 어려움과 관련해 그는 “세계적으로 유명한 중국 브랜드가 없다면 중국 캐시미어 산업은 영원히 외국기업의 뒤꽁무니만 쫓아다니게 될 것이며 캐시미어 산업 강국으로의 도약 역시 빈말이 되고 말 것”이라고 지적했다.
류융밍(劉永明) 등 인사는 “캐시미어 제품과 관련해 Erdos, 루황(鹿王), 톈산(天山), 성쉐룽(聖雪絨), 웨이신(維信) 등 중국 유명 브랜드가 있지만, 거의 대부분의 기업들은 지난해 제품을 수출할 때 자신의 브랜드를 사용하지 못했다. Erdos그룹은 지난 몇 십년간 해외에 자신의 브랜드로 수출하고자 시도했으나 지난해 자체 브랜드를 달고 수출된 제품은 전체 수출품의 10% 정도에 불과했고, 나머지는 모두 세계 유명 의류판매 업체가 OEM 방식으로 판매했다. 다른 기업의 상황과 관련해 왕린샹(王林祥) 회장은 “중국 캐시미어 생산기업은 대부분 가치사슬의 최하위에 있다. 다시 말해 하이테크 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
